АКРИХИН реализует программу импортозамещения в лечении диабета

АКРИХИН реализует программу импортозамещения в лечении диабета. Один из ведущих российских фармацевтических производителей "АКРИХИН" продолжает
последовательную реализацию программы импортозамещения в области социально значимых лекарственных средств. Одно из стратегически важных направлений
компании - диабет - пополнилось новым оригинальным препаратом Глимекомб.

Препарат разработан собственным Центром научных исследований и разработок "АКРИХИНа" и не имеет аналогов нароссийском фармацевтическом рынке.
По данным Министерства здравоохранения и социального развития в 2009 году в России зарегистрировано 3,6 миллионов больных сахарным диабетом. При этом согласно информации Российского Госрегистра больных диабетом, рост заболевания в стране за период с 2000 по 2009гг. составил более 1 миллиона пациентов. Между
тем результаты контрольно-эпидемиологических исследований показывают, что реальное число больных этим патологическим заболеванием в стране составляет не
менее 8 миллионов человек. В такой ситуации вывод оригинального отечественногопрепарата для лечения диабета - это возможность в перспективе
удовлетворить потребность здравоохранения в сахароснижающих препаратах российского производства и снизить зависимость от импортных лекарственных
средств.

Глимекомб является фиксированной комбинацией двух активных веществ - гликлазида и метформина, при этом сочетание дозировок указанных компонентов является
уникальным на российскомфармацевтическом рынке. Разработчики Глимекомба использовали рекомендации ведущих российских эндокринологов. В результате врачи
и пациенты получили удобный в применении препарат: гликлазид и метформин на сегодня относятся кпервому ряду выбора терапии сахарного диабета, поскольку
являются наиболеебезопасными и прогрессивными средствами лечения этого заболевания. Однако до сих пор пациенты вынуждены были применять их по
отдельности. С появлением Глимекомба вместо 3-4 таблеток дважды в день больные сахарным диабетом смогут принимать всего одну-две, что не только снижает
лекарственную нагрузку наорганизм, но и позволяет ощутимо сэкономить на лечении. Препарат успешно прошел клиническое исследование, проведенное в
нескольких ведущих эндокринологических клиниках Москвы. 

Направление"Диабет" - одно из важнейших для "АКРИХИНа" как производителя социально значимых продуктов. Начиная с 1996 года компания вывела на рынок 9
противодиабетических препаратов, все они являются собственными разработками компании. Компания является заметным игроком на российском рынкесахароснижающих препаратов: по данным ЦМИ "Фармэксперт" за первый квартал 2010 года, доля "АКРИХИНа" составила 4,17% российского рынка сахароснижающих
средств (в упаковках, без учета инсулинов). При этом доля всех отечественных компаний на этом рынке составляет 5,9%. 

В настоящий момент в рамкахпрограммы импортозамещения как первого этапа "Стратегии развитияроссийской фармацевтической промышленности 2020" наглядно
прослеживается положительная динамика увеличения участия российских противодиабетическихпрепаратов в госзакупках. Так, например, в сегменте
метформинов доля отечественных сахароснижающих препаратов, закупаемых по программе ОНЛС (ДЛО) ив госпитальном секторе, возросла с 3% в 2006 году до 39%
по итогам первого полугодия 2010 года (данные ЦМИ "Фармэксперт", в упаковках). Аналогичная тенденция наблюдается и в сегменте гликлазидов: рост доли отечественных препаратов с 14% в 2006 году до 27% за первые шесть месяцев 2010года. При этом по-прежнему замена импортных препаратов отечественными аналогами может привести к экономии государственного финансирования до 30-40%. 

Президент "АКРИХИНа"Ян Слоб: "Мы считаем, что стратегия импортозамещения должна быть оптимально сбалансированной, а это значит, что она должна учитывать
какпотребности государства и производителей, так и интересы пациентов и врачей-практиков. Глимекомб - как собственная разработка компании, учитывающая
мнения ведущих эндокринологов, позволяющая пациенту получать эффективную терапию, а государство - оптимизировать расходы - яркий пример реализации
сбалансированной стратегии импортозамещения".